The Effective Not-for-Profit Board: A value-driving force (Deloitte)
This third edition of The Effective Not-for-Profit Board discusses NPO governance within the current regulatory and stakeholder environment. It focuses on the board of directors, since it is the board that bears the ultimate responsibility for the stewardship of an organization. This handbook covers the following topics:
The meaning of good governance, the Deloitte Governance Framework and a discussion of each element of this
Challenges specific to NPOs and some action steps to consider when addressing these
Some popular Deloitte tools to assist boards in discharging their responsibilities
Since the first release in 1995, the Governance handbook has become a well-known resource for the Canadian NPO industry, with hundreds of copies distributed to large and small organizations in every province.
L’efficacité du conseil d’administration d’un OBNL : un catalyseur de valeur (Deloitte)
Cette troisième édition de L’efficacité du conseil d’administration d’un OBNL traite de la gouvernance des organismes sans but lucratif (OBNL) en fonction de la situation actuelle de la réglementation et des parties prenantes. Cette brochure s’adresse en premier lieu aux administrateurs, car ce sont eux qui assument au final la responsabilité de la gérance de l’organisme. Elle porte sur les sujets suivants :
La signification d’une bonne gouvernance, le cadre de gouvernance de Deloitte et une discussion sur chaque élément lié à ce cadre
Les enjeux propres aux OBNL et certaines mesures pour déterminer quand les résoudre
Certains outils populaires de Deloitte pour aider les conseils d’administration à s’acquitter de leurs responsabilités.
Depuis sa première parution en 1995, la brochure sur la gouvernance est devenue une ressource bien connue dans le secteur canadien des OBNL et des centaines d’exemplaires sont distribués à de petites et grandes organisations dans chaque province.